Onboarding
Neue Mitarbeiter haben es nicht immer leicht.
Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken.
Sowohl Unternehmen, als auch Mitarbeiter profitieren Stark von unserem Onboarding-Prozess.
Hierbei lernt der neue Mitarbeiter das Unternehmen, die Unternehmenskultur und seine Kollegen erstmalig kennen. Ebenso werden die geeigneten Werkzeuge bereitgestellt, welche für seine produktive Arbeit nötig sind. Durch diesen Onboarding-Prozess wird der neue Mitarbeiter in Kürze ein produktiver Teil Ihres Teams.
Onboarding sollte in jedem Unternehmen ein strategischer Prozess sein, welcher nicht von heute auf morgen abgeschlossen sein wird. Teil der operativen Planung sollte auf jeden Fall ein Onboarding Seminar sein, welcher den Einstieg für Ihren neuen Mitarbeiter wesentlich leichter macht und allen Parteien somit auch kurzfristiger positive Resultate bringt.
Fragen, welche Sie sich stellen sollten.
Der Start
Wann genau soll das Onboarding in Ihrem Unternehmen für neue Mitarbeiter beginnen?
Die Dauer
Wie lange soll das Onboarding in Ihrem Unternehmen dauern, bzw. wie viel Zeit darf dieser Prozess einnehmen?
Der Eindruck
Welchen Eindruck soll der einzelne Mitarbeiter am Ende des ersten Tages mit nachhause nehmen?
Die Unternehmenskultur
Was sollten neue Mitarbeiter über Ihre Unternehmenskultur wissen?
Die Onboarding-Partner
Wer aus Ihrem Unternehmen wird beim Onboarding mit eingebunden? Welche Führungskräfte nehmen Teil? Werden die zukünftigen Kollegen involviert?
Das Ziel
Was genau ist Ihre Ziel? Was möchten Sie als Unternehmen durch den Onboarding-Prozess erreichen?
Die Messung
Wir möchten Sie im Nachgang den Erfolg des Onboarding messen? Wie erhalten Sie Feedback?