Vom Top-Experten zur Top-Führungskraft: Wie Sie die Fluktuation in Ihrem Ingenieurbüro stoppen.
FÜR INGENIEURBÜROS & PLANUNGSBÜROS
Reduzieren Sie Überlastung und stärken Sie Ihre Projektleiter, um wieder Zeit für strategische Aufgaben zu gewinnen.
Der Engpass Chef: Warum Sie Ihre besten Ingenieure an die Konkurrenz verlieren.
Hohe Kosten. Jeder Verlust kostet 6-stellige Summen durch Recruiting und Einarbeitung.
Operative Falle. Sie stecken in Fachaufgaben fest – es fehlt die Zeit für echte Führung.
Unklare Rollen. Projektleiter führen technisch, aber nicht menschlich. Das Team leidet.
Der Ausweg aus dem Dilemma: Ihr 4D-Fahrplan für ein skalierbares Büro
1. Inhaber-Fokus (Führung): Wir befreien Sie aus der operativen Falle. Ergebnis: Sie gewinnen Zeit für Strategie und geben klare Richtung vor.
2. Mitarbeiter-Fokus (Bindung): Wir stärken Ihre Projektleiter in Gesprächs- und Konfliktführung. Ergebnis: Die Fluktuation sinkt, die Loyalität steigt.
3. Kunden-Fokus (Projekte): Wir optimieren die Schnittstellenkommunikation. Ergebnis: Weniger Reibungsverluste, höhere Kundenzufriedenheit.
4. Externe Dimension (Skalierung): Wir liefern den neutralen Blick auf Ihre Prozesse. Ergebnis: Ihr Büro wird flexibel und zukunftsfähig aufgestellt.
Warum Sie auf das 4D-Konzept vertrauen können: Unsere Expertise im Fokus
Ihr erster Ansprechpartner: Marco Syla
Qualifikation: Zertifizierter Personal- und Business Coach mit Schwerpunkt auf Führungskräfte-Entwicklung.
Erfahrung: Über 1.000 Beratungs- und Coachingstunden pro Jahr in mittelständischen Experten-Organisationen.
Methode: Das 4D-Konzept stammt aus jahrelanger Praxis und wurde speziell für die Führungsherausforderungen von Fachexperten entwickelt.
Ihre Sicherheit: Unsere Erfolgsgarantie
Wir sind von der Wirksamkeit unseres 4D-Konzepts überzeugt, besonders für Experten-Organisationen. Wenn Sie nach dem initialen Analyse-Workshop keine konkrete Strategie zur Senkung Ihrer Fluktuation in den Händen halten, entstehen Ihnen keine Kosten für diesen Workshop.