Manchmal werde ich gefragt: „Wie läuft so eine Zusammenarbeit mit euch eigentlich ab?“
Heute möchte ich euch einen Blick hinter unsere Kulissen erlauben – und zeigen, warum die Analyse im Coaching der entscheidende Schritt ist.
Wenn wir mit einer Praxis, einem Unternehmen oder einem Team starten, geht es nicht sofort um Lösungen, sondern zuerst ums Verstehen. Wir hören zu, stellen Fragen und nehmen uns die Zeit, die aktuelle Situation wirklich zu erfassen. Denn nur wenn wir den Bedarf genau herausarbeiten, können wir auch zielgerichtet arbeiten.
Dabei passiert etwas Spannendes: Oft gibt es nicht das eine Problem, sondern mehrere Themen, die ineinandergreifen – Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation, Digitalisierung, Zeitmanagement oder Führung. Wir suchen gemeinsam nach dem größten Hebel: Wo lohnt es sich zuerst anzusetzen, damit alle anderen Maßnahmen davon profitieren?
Ein Beispiel aus einem Workshop:
Ein Unternehmen kam mit dem Wunsch auf uns zu, einen Workshop mit dem achtköpfigen Team zum Thema Kommunikation durchzuführen, da sich die Mitarbeiter immer wieder über schlechte Kommunikation im Unternehmen beschwert hatten. Nach einem intensiven Austausch mit dem Team zeigte sich jedoch: Das eigentliche Thema war nicht die Kommunikation untereinander, sondern der Austausch mit dem Chef. Hier wurde deutlich, dass die Ursache weniger bei den Mitarbeitern, sondern in der Führung lag.
Oder aus dem Coaching-Alltag mit Ärzten:
Eine Praxisleitung wollte ihre Patientenbindung verbessern. Im Gespräch zeigte sich jedoch, dass die eigentliche Herausforderung im Zeitmanagement und in der Teamstruktur lag. Sobald wir dort ansetzten, entstand der Freiraum, sich wirklich um Patientenzufriedenheit zu kümmern.
Diese Beispiele zeigen: Die Analyse im Coaching entscheidet darüber, ob eine Maßnahme nachhaltig wirkt oder nur kurzfristig für Entlastung sorgt.
Statt in unzähligen kleinen Projekten steckenzubleiben, suchen wir mit unseren Kunden nach der einen Maßnahme, die den größten Unterschied macht. Genau darin liegt unser Ansatz: Vom Kennen der Herausforderungen zum Können in der Umsetzung.
👉 Sie kennen Ihre Herausforderungen – aber die Umsetzung stockt?
Lassen Sie uns gemeinsam den größten Hebel finden.
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