Fachkräftemangel, hybride Teams, steigende Erwartungen: Viele Unternehmen investieren in neue Prozesse, Tools oder Benefits. Doch dabei gerät häufig ein zentraler Erfolgsfaktor aus dem Blick: die
Ich begegne ihr immer wieder – der sogenannten Owner’s Trap. Besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist sie weit verbreitet. Und ehrlich gesagt: Ich verstehe
Der Inhaber eines Architekturbüros verlor seine Mitarbeiter. Er war überzeugt: Es lag nur am Geld. Die Realität sah anders aus. Erfahren Sie, wie wir mit
Die veraltete Angst vor dem „Side Business“ Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube und eine tiefe Angst in vielen Chefetagen: Wenn Mitarbeiter nebenbei ein eigenes
Manchmal begegnen uns die spannendsten Fragen an den unerwartetsten Orten. Die berühmte Zeile aus einer TV-Serie – „Was wünschen Sie sich wirklich?“ – mag spielerisch
Manchmal werde ich gefragt: „Wie läuft so eine Zusammenarbeit mit euch eigentlich ab?“Heute möchte ich euch einen Blick hinter unsere Kulissen erlauben – und zeigen,
Immer wieder höre ich von dieser „wertschätzenden Kommunikation auf Augenhöhe“. Sie klingt erstrebenswert, fast wie ein Zauberwort für gelingende Zusammenarbeit. Aber Hand aufs Herz: Was
Jeder kennt sie, die Liste an To-dos im Kopf: Team stärken, Prozesse digitalisieren, Kommunikation verbessern. Am Wissen scheitert es selten – an der Umsetzung schon
Am 04.09.2025 bin ich 52 Jahre jung geworden.Das bedeutet: über 19.000 Tage, mehr als 456.000 Stunden und über 27 Millionen Minuten Lebenszeit. Und doch sagen
Viele Mitarbeiter:innen neigen dazu, in Konfliktsituationen schnell den Chef verantwortlich zu machen. Doch ist der Chef wirklich immer schuld? Klar, Führung prägt die Rahmenbedingungen, aber
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