Vom kennen
zum können
4D konzept Gmbh & co kg
Führen Sie ?
Oder laufen Sie ständig Ihren Aufgaben hinterher?
Wir begleiten kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg vom KENNEN zum KÖNNEN.
Unsere Erfahrung zeigt, dass die Umsetzung von Verbesserungen oft nicht am fehlenden Wissen scheitert, sondern vielmehr an fehlenden Kapazitäten. Es mangelt an Zeit und Ressourcen. Prozesse werden begonnen und bleiben auf halber Strecke stecken. Ein erfahrener Blick von außen, kombiniert mit passenden Lösungsansätzen wie Zeitmanagement, Prioritätensetzung und Führungsinstrumenten, kann hier schnell positive Wirkung entfalten.
Umsetzbare Führungskräfte-Tools, die in Ihren Arbeitsalltag passen.
Diagnose - Beratung - Coaching - Training
Rezept zur Behandlung der „Führungsvitaminanämie“
„Führungsvitaminmangel“ Ein Mangel an „Führungsvitaminen“ kann sich oft negativ auf das gesamte Unternehmen auswirken. Wenn Führungskräfte nicht über die erforderlichen Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen, um Ihre Teams effektiv zu führen,
Rezept zur Stärkung der „Team-Immunität“
Mitarbeitergewinnung beginnt mit Mitarbeiterbindung. Wir begleiten Sie auf dem Weg vom KENNEN zum KÖNNEN. Die Stärkung der Team-Immunität, also die Fähigkeit eines Teams, Herausforderungen zu bewältigen und widerstandsfähig gegenüber Stress
Rezept zur Lösung der „Umsetzungsblockade“
Einfach mal machen. Wir begleiten Sie auf Ihren Weg vom KENNEN zum KÖNNEN. Viele begonnene Projekte bleiben aufgrund von Zeitmangel stecken, ein klares Anzeichen für Umsetzungsblockaden. Diese führen dazu, dass
Rezept für neue „Unternehmensheilverfahren“
Neue Unternehmensheilverfahren Obstkörbe – Remote-Arbeitsplätze – 4 Tage Woche – und vieles mehr… Ob Obstkörbe, Remote-Arbeitsplätze, die 4 Tage Woche oder das Job-Bike. Im Kampf um neue Mitarbeiter wird gerade
Kapazitätsaufbau
Grundlagen für Führungskräfte Die Herausforderung meistern: Führungskompetenzen erwerben, wenn sie nie zuvor erlangt wurden. Schritt für Schritt zur Führungskraft Interessiert? Ein erfolgreicher Weg zu wirkungsvollen Führungskompetenzen beginnt mit der Anerkennung