Mach dein Ding! Aber erwarte nicht, dass dein Team dir folgt.

„Als Chef Entscheidungen zu treffen, die nicht jedem gefallen, gehört zum Job. Aber was passiert, wenn dein Team diese Entscheidungen nicht versteht – oder nicht mitträgt? Das Resultat: Frust, fehlendes Engagement und Sätze wie: „Dann soll er das doch alleine machen!“ Das klingt hart? Das ist es auch. Genau so denken viele Teams, wenn sie das Gefühl haben, nur Befehlsempfänger zu sein. Das Ergebnis? Das Vertrauen schwindet – und die Zusammenarbeit zerbricht.“

Was passiert, wenn die Verbindung zum Team abreißt?

  • Entscheidungen werden nicht verstanden: „Er hat doch keine Ahnung, womit wir uns rumschlagen!“
  • Das Team arbeitet nicht mehr mit, sondern gegen den Chef – bewusst oder unbewusst.
  • Motivation verpufft, und die Arbeit wird zur reinen Pflichterfüllung.

Am Ende stehst du allein da – mit den Konsequenzen deiner eigenen Entscheidungen.

Aber Moment mal. Du kannst doch nicht jedes Mal das Team zu einem Meeting versammeln, um gemeinsam abzustimmen. Als Chef trägst du die wirtschaftliche Verantwortung. Entscheidungen müssen oft schnell, manchmal auch unpopulär, getroffen werden.

Wie also findest du die Balance zwischen …

  • klarem, souveränem Führen und
  • dem Einbeziehen deines Teams, ohne Zeit oder Autorität zu verlieren?

Gute Führung bedeutet:

  • Transparenz zeigen. Dein Team muss nicht jede Entscheidung mögen – aber es sollte verstehen, warum sie getroffen wurde.
  • Verantwortung teilen. Gib Aufgaben ab, die andere übernehmen können, und lass sie mitgestalten.
  • Vertrauen schaffen. Menschen engagieren sich für das, was sie mit aufgebaut haben – und genau das formt aus Einzelkämpfern ein echtes Team.

Kurz gesagt: Wenn du möchtest, dass dir dein Team folgt, dann nimm es mit auf den Weg. Gemeinsam geht es immer besser als allein.

www.4dhr.de – Wir begleiten den Weg vom KENNEN zum KÖNNEN

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